Portfólio
Mais de 3 Anos e +15 Projetos
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de Consultoria Logística
Resultados reais em empresas de diferentes segmentos e portes
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Quem Somos
A IBS Consultoria Logística atua na transformação de operações de Supply Chain por meio da combinação entre experiência prática, análise de dados e execução.
Nossa atuação parte da realidade da operação: volumes, perfil de pedidos, estoque, capacidade, produtividade, custos, sistemas, processos e nível de serviço. A partir desses dados, identificamos os principais gargalos, estruturamos cenários e construímos soluções aplicáveis à realidade de cada empresa.
Não entregamos apenas recomendações. Trabalhamos junto às equipes na construção e implementação das melhorias.
Levantamento de dados, processos, sistemas, layout, perfil de pedidos, estoque, recursos, custos e indicadores para identificar onde realmente estão as perdas e restrições da operação.
Análises ABC/PQR, produtividade, capacidade, ocupação, fluxo, perfil de pedidos, estoque e transporte para comparar alternativas e quantificar impactos.
Construção das soluções: layout, processos, dimensionamento, slotting, armazenagem, picking, sistemas, transporte, indicadores e governança.
Plano de ação, priorização, acompanhamento dos responsáveis, indicadores e ajustes durante a implantação para transformar o projeto em resultado operacional.
Consultor Sênior de Logística & Supply Chain
Profissional com experiência em operações de logística, armazenagem, transporte e e-commerce, com trajetória em empresas como DHL Supply Chain, Ambev e Shopee.
Atua em projetos de diagnóstico operacional, intralogística, redesenho de Centros de Distribuição, WMS, TMS, estoque, transporte e análise de dados.
Formação em Comércio Exterior e Logística, especialização em Supply Chain Management pela Rutgers University e estudos em Engenharia de IA e Sistemas Inteligentes.
O foco é simples: transformar dados e experiência operacional em decisões que possam ser implementadas.
DHL Supply Chain · Ambev · Shopee · e muito mais
Nossa Essência
Dados antes de opinião.
Operação antes de apresentação.
Solução antes de tecnologia.
Implementação antes de promessa.
Resultado antes de discurso.
O que oferecemos
Do diagnóstico à implementação, atuamos nas dimensões que mais impactam produtividade, custo e controle da operação.
01
Uma visão completa da operação para identificar gargalos, perdas de produtividade, riscos, capacidade, custos e oportunidades de melhoria.
02
Layout, fluxo, armazenagem, slotting, picking, recebimento, expedição, ocupação, capacidade e dimensionamento operacional.
03
ABC, PQR, giro, cobertura, estoque parado, criticidade, perfil de movimentação e definição da melhor estratégia de armazenagem e separação.
04
Diagnóstico de aderência, definição de requisitos, avaliação de fornecedores, apoio à implantação e revisão de processos para garantir que o sistema acompanhe a operação — e não o contrário.
Fale com um de nossos especialistas e descubra como a IBS pode ajudar a sua empresa.
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